Попов Владимир Александрович

   Владимир Александрович Попов родился 19 ноября 1940 года в пос.Кивда Амурской области. Там же закончил 10 классов средней школы в 1958 г.

   В 1959 году был призван в ряды Советской Армии, после демобилизации в 1962 году поступил учиться в Томский политехнический институт на теплоэнергетический факультет, который закончил в 1967 году, получив специальность инженера – теплотехника. Член КПСС с января 1963 года.

   С 1967 по 1968 годы работал на Амурском светотехническом заводе инженером- конструктором, с 1969 по 1970 годы - в органах гозбезопасности, затем до 1972 года инструктором райкома КПСС.

   Карьеру энергетика начал в 1972 году  на Райчихинской ГРЭС «Амурэнерго», где работал последовательно начальником смены, заместителем начальника турбинного цеха, заместителем главного инженера.

   С 12 января 1984 года был назначен директором Амурской ТЭЦ-1 «Хабаровскэнерго». За четыре года сумел поднять станцию на новую ступень развития, отладив производственную и технологическую дисциплину

   26 октября 1988 года В.А.Попов назначается на должность генерального директора Хабаровского производственного объединения энергетики и электрификации «Хабаровскэнерго» Восточного ТЭО  «Востокэнерго» Министерства энергетики и электрификации СССР.

   В это время в стране полным ходом идет перестройка, меняется, совершенствуется структура управления энергетикой, как и всем народным хозяйством СССР, с целью повышения эффективности деятельности предприятий. Приняв в свои руки энергосистему в начале эпохи перемен, В.А. Попов был вынужден менять стиль работы всего аппарата управления «Хабаровскэнерго», заново создавать себе команду помощников, нащупывать новые пути перехода на рельсы управления энергетикой с помощью экономических рычагов, вместо существовавших командно-административных.

   Необходимо было больше внимания обратить на экономику энергетики, на социальную политику и на повышение жизненного уровня энергетиков, в первую очередь, путем увеличения оплаты труда. В этой связи В.А. Попов много внимания уделяет строительству, в первую очередь, объектов соцкультбыта, жилья для энергетиков. Так, при нем ведется строительство больницы на 150 койко-мест с поликлиникой в пос.Березовка Хабаровской ТЭЦ-3, школы на 680 мест в пос.Майский Майской ГРЭС, двух детских садов в Хабаровске и Комсомольске–на-Амуре. За счет выдачи технических условий на подключение ведется долевое строительство квартир для работников энергосистемы. Ведется большая работа по развитию подсобных сельскохозяйственных производств, по выпуску на предприятиях энергетики товаров народного потребления и т.п.

   В энергосистеме пока еще не прекращается и строительство по госкапвложениям. Так, в 1989 году был запущен в работу 2-ой энергоблок на Комсомольской ТЭЦ-3 и 3-й  энергоблок Хабаровской ТЭЦ-3 мощностью по 180 мВт, построили ВЛ-220 кВ «Комсомольск-Ванино», ЛЭП 220 кВ вдоль БАМа. В 1990 году было полностью завершено строительство Николаевской ТЭЦ.

   Но уже в стране чувствуется нарастание глубоких кризисных явлений в экономике и в политике. Конец 1990-го  и начало 1991-го годов для В.А. Попова - период тяжелых разногласий с новыми краевыми партийными и государственными структурами. Уже в марте 1991 года ему пришлось освободить занимаемую должность.

   Он был уволен в связи с переводом в Восточное территориальное энергетическое объединение «Востокэнерго» МинЭнерго СССР на должность заместителя начальника объединения по экономике. Попов В.А. проработал в «Востокэнерго» (г.Хабаровск) до 10 июля 1995 г. в должности первого заместителя генерального директора – главного инженера ДВО РАО «ЕЭС России» - ОЭС ДВ «Востокэнерго».

   С этой должности в 1995 году был назначен  вновь генеральным директором, уже ОАО «Хабаровскэнерго»: за эти четыре года многое изменилось – распался Советский Союз, изменился общественный строй, прошел второй этап реформирования – акционирование электроэнергетики.  Экономика страны и энергетика находились в тяжелейшем кризисе:  взаимные неплатежи, многомесячные невыплаты заработной платы, банкротства предприятий с долгами за электрическую и тепловую энергию, долги энергетиков поставщикам топлива (уголь, мазут, газ), по налогам, ремонтникам, строителям и т.д.! В таких условиях необходимо было найти способ выживания. Им оказался взаимозачет  и централизация в одних руках всех финансовых и материальных ресурсов. Для этого В.А.Попов сформировал финансовый блок: были созданы финансовый отдел, отдел взаимозачетов, отдел по взысканию дебиторской задолженности, юридическая служба, создано управление материально-технического снабжения, усилены топливная служба, претензионная и договорная работа.

   В 1995 году по его инициативе функции сбыта электроэнергии от предприятий электрических сетей были переданы в предприятие «Энергонадзор», который в 1996 году снова стал «Энергосбытом». С 1999 года «Энергосбыту» передали реализацию электроэнергии от муниципальных электрических сетей, а реализацию теплоэнергии передали предприятиям тепловых сетей «Хабаровскэнерго». Благодаря этим и другим мерам Попову удалось удержать энергосистему «на плаву» даже в этот тяжелейший период (до 2001 года включительно), когда «живыми» деньгами платили за потребленные энергоресурсы от 10 до 25% реализации.

   Несмотря на архисложное финансовое положение энергосистема «Хабаровскэнерго» благодаря стараниям Попова В.А. развивалась. Вот далеко не полный перечень сделанного под его руководством.

   В связи с началом в 90-е годы прошлого столетия строительства жилья (в основном элитного), офисов крупных компаний, торговых и спортивно-оздоровительных комплексов в центральной части г.Хабаровска резко выросла потребность в электроэнергии. По инициативе В.А. Попова началось сооружение подстанций закрытого типа 110/35/6 кВ «Судоверфь», «Здоровье», «ХЭС». В сельской местности были построены подстанции: «Князе-Волконское», «Елабуга», «Лидога», «Маяк» с отводами ВЛ 110/35 кВ в Нанайском и Хабаровском районах, подстанция 220 кВ «Ванино». В 2000 году на Амурскую ТЭЦ был построен газопровод от г.Комсомольска-на-Амуре и подан сахалинский газ.

   В 1996 году В.А.Поповым были созданы специализированные ремонтно-монтажное предприятие «Энергоремонт», ремонтно-строительное предприятие «Энергоремстройкомплекс», предприятие «Энергоналадка»;  открыты Центр подготовки персонала,  Медицинский центр «Хабаровскэнерго». В 1998 – 1999 годах построены детские оздоровительные базы отдыха «Энергетик» в пос.Бычиха и «Амурская жемчужина» в пос.Омми.

   В «Хабаровскэнерго» благодаря инициативе Попова В.А. при поддержке краевой администрации были созданы в Хабаровских тепловых сетях цех по производству свинины в п. Некрасовка, в Центральных электрических сетях - цех по производству яиц и мяса птицы в пос. Горького и пос.Березовка, а на Амурской ТЭЦ и Биробиджанской ТЭЦ - рыборазводные цеха. Для реализации продукции этих цехов им создаются торговый дом «Энерготорг» и магазины торговой сети «Светлый». Через торговый дом в период расцвета бартера также удалось решить вопросы расчётов потребителей за тепловую и электрическую энергию.

   Многогранность интересов В.А.Попова проявилась и в том, что благодаря ему у энергосистемы «Хабаровскэнерго» появились свой гимн, флаг, эмблема, газета «Энергетик». При поддержке администрации Хабаровского края был учрежден футбольный клуб «СКА-Энергия».

   В результате всех преобразований В.А.Попов создал многопрофильную вертикально интегрированную энергетическую компанию ОАО «Хабаровскэнерго» в составе 22-х структурных единиц, включающую в себя энергетические (ТЭЦ, ПЭС, ПТС), ремонтные, наладочные, строительно-монтажные подразделения, сельскохозяйственное  производство, торговлю, учебный комбинат, медицинский центр, автотранспортное подразделение, проектный институт, энергосбыт.

  С 2000-х годов в энергетике России начался новый этап реформ, связанный с разделением вертикально интегрированных ОАО-энерго по видам деятельности: генерация, сети, сбыт и вывод непрофильных видов деятельности.

  С такой постановкой вопроса, с разрушением сделанного собственными руками Попов В.А. был не совсем согласен, были и другие трения с новым руководством энергетикой России. В результате в июне 2001 года он покинул пост генерального директора ОАО «Хабаровскэнерго».

   С 29.06.2001 года по февраль 2010 года В.А.Попов занимал пост первого заместителя председателя правительства Хабаровского края по вопросам строительства, ЖКХ и ТЭКа. За это время при его содействии после завершения строительства магистрального газопровода «Комсомольск-на-Амуре – Хабаровск» в октябре 2006 года подан сахалинский газ на Хабаровскую ТЭЦ-1,  в 2008 году газифицированы Хабаровская ТЭЦ-2 и Николаевская ТЭЦ.

   После ухода в 2010 году из правительства Хабаровского края и по настоящее время В.А. Попов трудится техническим директором Управляющей энергетической компании энергоугольного холдинга СУЭК в г.Москве. До сих пор неуемная энергия руководителя такого масштаба, каким является Владимир Александрович  Попов, востребована в энергетике Сибири.